项目范围
KIA CKD 项目，围绕海外散件装配、工装夹具、线边设备、试生产和培训边界做交付规划。
项目文件KIA CKD 项目
国家 / 地区韩国 / CKD 出口
车型 / 工艺CKD 工厂规划
项目范围KIA CKD 项目，围绕海外散件装配、工装夹具、线边设备、试生产和培训边界做交付规划。
交付结果该案例适合用于说明 CKD/SKD 项目不能只看设备清单，还要确认当地团队、安装调试、培训和验收责任。
项目资料
项目范围、方案和结果
解决方案
DUOYUAN 将 CKD 装配边界、工装包、线边支持、试生产节奏和人员培训作为项目评审重点。
交付结果
该案例适合用于说明 CKD/SKD 项目不能只看设备清单，还要确认当地团队、安装调试、培训和验收责任。
项目解读
通过项目案例，判断相似生产线应该怎么准备
先看车型、工艺范围和现场条件，再判断这个案例能参考到什么程度。
KIA CKD 项目 更适合当作工程沟通的参照：它说明了项目范围、设备组合、现场条件和交付结果之间的关系。 如果你的项目车型、产能、厂房 layout 或当地安装能力不同，方案也需要相应调整。
建议先从 装配夹具与工装包 开始对照，再结合下面的问答准备 RFQ 资料。
项目现场
通过现场图片了解设备、工位和产线位置
用于对照设备布置、工位关系和现场交付状态。
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阅读常见问题
项目规划前常问的问题
常见问题
KIA CKD 项目主要能参考什么？
CKD 项目不能只看设备包，还要确认散件状态、本地化目标、工装范围、装配节拍、人员培训、试生产计划和验收要求。KIA 项目更适合作为海外装配工厂的前期规划参考。
CKD/SKD 工厂 RFQ 前要准备哪些基础信息？
需要先说明目标国家、车型、年产能、散件深度、厂房条件、当地安装能力和 SOP 时间。若客户计划自己完成部分安装或培训，也要在 RFQ 阶段说明清楚。
散件深度会影响生产线设备方案吗？
会。散件深度越高，本地工装、检测、培训和质量放行要求通常越多。方案要根据客户保留的工作范围调整，不能只复制一套设备清单。
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